为落实省、市局加强税收征管状况分析工作，正视问题，查找不足，强化税源管理，堵漏增收，建立税收征管长效机制，峄城区国税局统筹安排，合理组织，明确责任，积极应对，全面开展税收征管状况分析工作。

　　一、认清形势，正视问题。深刻领会省、市局关于开展税收征管状况分析工作的精神，认清当前形势，切实增强分析工作的紧迫感和责任感，保质保量完成分析任务，区局及时召开了分析工作专题会，会上认真分析了当前的经济形势及影响全区税收收入的各种因素，查找管理漏洞，分析问题根源，并对分析工作进行了动员和部署。业务科室负责人对涉及的各类数据指标进行分析说明，讲清疑点解除的方法和落实反馈的渠道，对税收征管状况存在的问题不遮掩、不回避，立足实际、正视不足，切实找出税源管理的薄弱环节和工作着力点，将此项工作作为进一步强化征管、完善征管长效机制的重要契机和主要抓手。

　　二、加强领导，明确责任。区局专题会后，迅速成立由局长任组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为成员的加强税收征管状况分析工作领导小组，领导小组设立了办事机构，下设办公室，下设综合组、政策组、统计组、技术支持组四个小组，具体负责组织实施和协调调度，统筹兼顾，各负其责，确保税收征管状况分析工作扎实深入开展。同时，制订了实施方案，层层分解落实到各单位、每个岗位，并把各项指标以“一户式”疑点清单的形式，下发到各征收单位和税收管理员，下达任务，明确责任和目标，严格进行考核。充分调动了干部职工的落实分析工作积极性、主动性和创造性，努力确保分析工作的质量和效率。

　　三、讲求方法，积极应对。首先，针对省、市局下发的疑点问题清单，逐一进行排查清分，制定工作重点，部署阶段性工作任务，使人人有担子，个个有责任，工作有抓手；其次，按照疑点问题，逐户进行调查核实，建立工作底稿制度，充分利用外部信息、预警分析和纳税评估等系统，做好疑点的解除，把成果反馈到系统上来；再次，加强督导，强化任务落实。区局包帮小组，及时深入基层，开展督查督办，帮助解决难点和热点问题，坚持边查、边改、边提高的原则，对管理薄弱环节和问题多发部位，制定有效措施加以整改，不断拓展税收征管状况分析工作的深度和广度。

四、做好结合，注重实效。为全面开展税收征管状况分析工作，实际工作中，注重抓好五个结合：一是点面结合。根据疑点问题，分析存在问题的原因，查找税收管理漏洞，以点带面，促进各项税收管理制度的落实；二是大小结合。在强化各税种及重点税源管理的基础上，注重抓好个体工商户和小规模企业的管理，重点是注销户、停业户和非正常户的调查核实；三是管查结合。建立工作底稿和检查台帐，实事求是的开展纳税评估，积极借助稽查手段，抓住能增加税收收入的关键点深入分析，查深查透，不断挖掘税源管理增收潜力；四是纠建结合。进一步明确加强税收征管状况分析工作的目的，切实把我区的征管现状排查请、分析透，加强管理，完善制度，制定措施，建立健全征管长效机制；五是奖惩结合。明确目标，责任清晰，制定相应考核办法，确保分析工作落实到位。